Objectives & Key Results (OKR)
OKR bilden eine Brücke zwischen Unternehmensstrategie und operativer Arbeit. Damit schärft ihr den Blick auf das, was eure Organisation spürbar in der Welt verändern will, schafft Fokus auf allen Ebenen und steigert die Motivation, das Commitment und das Engagement aller Beteiligten.
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Bei diesen und ähnlichen Fragen, konnte ich Kund:innen bereits unterstützen:
• Was ist OKR eigentlich? Wo liegen Chancen für unsere Organisation?
• Wie können wir fokussierter an unseren Themen arbeiten?
• Wir arbeiten schon mit OKR und haben noch ein paar Verbesserungsfelder erkannt, die wir umsetzen wollen.
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• Implementierung
Ich begleite euch dabei, OKR passend zu eurer Organisation einzuführen und stetig weiterzuentwickeln.• OKR Training
In meinem interaktiven Training erfahrt ihr, um was es bei OKR geht und bekommt ersten Raum um zu reflektieren, ob OKR nützlich für euch sein kann.• OKR Mentoring
Ihr nutzt OKR bereits, und habt spezifische Fragen zu eurer OKR Praxis? Oder ihr überlegt OKR einzuführen und möchtet mit gezielten Fragen Fallstricke vermeiden? Ich unterstütze euch als Sparringspartnerin mit Theorie- und Praxiserfahrung.• Persönliches OKR Coaching
Du suchst nach einem Weg, deine Ziele realistisch zu setzen, stetig im Blick zu behalten und deine Aufgaben daran zu orientieren? Gemeinsam setzen wir dein persönliches OKR System auf, das du anschließend selbstständig nutzen und weiterentwickeln kannst. -
Ich hole euch genau da ab, wo ihr steht. Folgende Schritte haben sich dabei bewährt:
Auftrag und Analyse: Was ist euer Ziel? Wo steht ihr grade? Woran erkennt ihr, dass wir am Ziel sind?
Auftragsdesign: Mein Vorschlag für zielführende Maßnahmen und Formate in eurer Organisation.
Coaching-Phase: Schritt für Schritt in die Umsetzung. Dabei sind alle Maßnahmen stets transparent, werden mit Beteiligten entwickelt, evaluiert und ggf. angepasst oder ergänzt.
Abschluss: Gemeinsames Reflektieren, Teilen der Ergebnisse sowie eine Dokumentation falls gewünscht.